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    5月14日，廣西交通投資集團董事長(cháng)余昌文、集團公司總經(jīng)理李定倫等領(lǐng)導深入廣西路橋建設有限公司馬平路項目，就工程建設進(jìn)度和難點(diǎn)進(jìn)行檢查調研。
    在施工現場(chǎng)，余昌文董事長(cháng)、李定倫總經(jīng)理認真聽(tīng)取了馬平路工程建設指揮部有關(guān)負責人所作的工作匯報，了解項目的建設進(jìn)度，并對項目在艱難的外部環(huán)境下取得的成績(jì)給予肯定，并針對存在問(wèn)題提出了指導性建議：一是各項目要從大局著(zhù)眼，解放思想轉變觀(guān)念，增強緊迫感，在確保質(zhì)量、安全的前提下，帶領(lǐng)項目團隊高效推進(jìn)施工生產(chǎn)；二是項目班子要有前瞻性和預見(jiàn)性地開(kāi)展各項管理工作，理清工作思路，對項目各路段的進(jìn)展情況熟記于心，隨時(shí)把控好各施工點(diǎn)的正?；\轉；三是項目要嚴抓資料管理工作，注重細節，全面推進(jìn)標準化建設，做到文明施工，提升管理水平；四是項目要強化工作紀律，激發(fā)員工工作激情，引導員工以良好的精神面貌積極投入工作和生活。
    余昌文董事長(cháng)在調研中強調：一是項目要克服困難，千方百計加快推進(jìn)項目建設進(jìn)程。交通工程建設關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到全區經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展，許多工程項目還帶有公益性質(zhì)，因此，項目參建單位要精心組織，合理安排，科學(xué)施工，確保一項工程，造福一方，為社會(huì )發(fā)展鋪平道路。二是項目建設要以人為本，狠抓工程建設質(zhì)量、安全。要本著(zhù)對黨和人民高度負責的精神，強化項目質(zhì)量安全管理，嚴格工作程序，把項目打造成沒(méi)有質(zhì)量安全隱患、經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。