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    近日，集團公司認真學(xué)習貫徹落實(shí)陳武主席在全區縣縣通高速公路建設工作推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)精神，把縣縣通高速公路項目建設與企業(yè)總體發(fā)展戰略進(jìn)行統籌謀劃，充分發(fā)揮自身集設計、施工、物流、投資運營(yíng)一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，著(zhù)眼于早抓、快抓、狠抓，迅速掀起項目建設新高潮，確保項目建設目標順利實(shí)現，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。集團公司重點(diǎn)從五個(gè)方面落實(shí)自治區關(guān)于項目建設的重大工作部署：
    一是建立健全組織機構，加強組織領(lǐng)導。集團公司第一時(shí)間成立了縣縣通高速公路建設工作領(lǐng)導小組及辦事機構，明確責任分工，加強對項目建設的統籌協(xié)調、組織管理和檢查指導。
    二是加快研究完善實(shí)施方案，分解和細化目標任務(wù)，舉全集團之力加快續建項目進(jìn)度。根據自治區縣縣通高速公路建設工作方案要求，集團公司進(jìn)一步完善了具體實(shí)施方案，實(shí)行項目建設目標管理責任制，調整優(yōu)化施工組織方案，加大投入機械設備和施工技術(shù)管理力量，全力推進(jìn)南寧外環(huán)高速、靖西至那坡高速公路等續建項目，確保按期實(shí)現建成通車(chē)。
    三是拓寬融資渠道，千方百計破解資金難題。集團公司依靠“立足自身優(yōu)勢，對外引進(jìn)融資，對內強化管理”等手段，運用沉淀資金開(kāi)展內部調劑9.65億元，集團本部融資16.6億元，同時(shí)通過(guò)發(fā)行中期票據、短期融資券等方式，從債券市場(chǎng)上募集30億元，及時(shí)解決了大規模建設與資金短缺的矛盾，為加快推進(jìn)項目建設提供了強有力的資金保障。
    四是創(chuàng )新工作方式方法，加強溝通和銜接，提高項目前期工作質(zhì)量與效率，全力推進(jìn)縣縣通高速公路項目鐘山（賀州）至來(lái)賓段早日開(kāi)工。