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    1月21日上午，集團公司在南寧召開(kāi)2015年度投資工作會(huì )議，總結2014年投資工作，分析存在問(wèn)題，部署2015年投資工作。集團公司總經(jīng)理李定倫、黨委副書(shū)記張友坐、副董事長(cháng)羅業(yè)鳳出席會(huì )議并講話(huà)，集團總部各部門(mén)負責人、直屬各單位分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
    會(huì )議聽(tīng)取了直屬各單位有關(guān)投資工作匯報，通報了集團公司2014年投資項目后評價(jià)情況，分析指出了投資工作存在的主要問(wèn)題及下一步整改方向和措施，收集了投資管理辦法、投資項目后評價(jià)指南及投資報表報送工作等有關(guān)意見(jiàn)和建議，明確了集團公司2015年投資工作重點(diǎn)任務(wù)。
    會(huì )議指出，2014年投資計劃與實(shí)際完成有一定偏差，主要問(wèn)題有：上半年完成率低；新建項目前期工作進(jìn)展緩慢；項目前期分析不充分，對項目各項風(fēng)險估計不足；部分項目因天氣、土地征拆、土地政策變化而出現延遲、停滯甚至終止等情況；部分項目過(guò)程監管不嚴，導致項目長(cháng)期處于停滯狀態(tài)，未能依據實(shí)際情況采取措施推進(jìn)項目開(kāi)展。
    會(huì )議強調，做好2015年投資工作，一要認清形勢，適應市場(chǎng)，加大投入，注重立項研究、注重效益分析、注重風(fēng)險防控、注重規?？刂?、注重突出主業(yè)，推動(dòng)投資項目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有新的突破。二要進(jìn)一步完善制度建設，規范投資項目管理，加強投資項目監督。嚴格按照集團公司投資管理辦法、投資項目后評價(jià)工作指南開(kāi)展投資工作，對于與投資計劃偏差較大的重點(diǎn)項目加強監管。對于投資項目開(kāi)展不力，長(cháng)期停滯的要責任明確、措施明確、時(shí)限明確，落實(shí)各項措施推進(jìn)項目進(jìn)程。三要高度重視投資項目后評價(jià)工作，積極開(kāi)展后評價(jià)工作，總結分析已完成投資項目得失，通過(guò)對比項目不同階段的策劃，進(jìn)一步完善投資項目風(fēng)險管理，提高投資項目抗風(fēng)險能力。四要強化投資制度執行，進(jìn)一步完善相應的管理措施和流程，建立投資工作管理考核機制，嚴格責任追究。