會(huì )議聽(tīng)取了集團公司路網(wǎng)項目各參建單位有關(guān)項目建設情況、經(jīng)驗教訓、問(wèn)題分析、原因查擺及整改措施和成效的報告。項目參建各方齊心戮力、以誠相待，為集團公司路網(wǎng)項目建設夯實(shí)了基礎，朱堅和董事長(cháng)對此給予了充分肯定，他指出，集團公司路網(wǎng)項目建設在大家的共同努力下，“從無(wú)到有”，“從摸索到逐漸成熟”，“從不足到提高”做出了很好的成績(jì)，形成了一套適應集團公司發(fā)展的路網(wǎng)項目建設管理體系，有效實(shí)現了集團公司既定的路網(wǎng)項目投資建設目標。
針對目前路網(wǎng)項目建設形勢，朱堅和董事長(cháng)強調，一是要進(jìn)一步加快在建路網(wǎng)項目的工程進(jìn)度，確保今年目標任務(wù)的完成。建設各方要增強大局意識、責任意識，加強管理、精心組織，確保完成大巴路二期工程等4個(gè)項目通車(chē)目標和年度路網(wǎng)項目工程投資13.5億元目標任務(wù)不動(dòng)搖。二是要擺問(wèn)題、找舉措、促管理、謀發(fā)展。要嚴格按照集團公司的總體要求和部署謀劃，將抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度和抓經(jīng)營(yíng)效益有機的統一起來(lái)，加強監督與考核，推動(dòng)項目建設快速穩健發(fā)展。三是要圍繞“珍惜、真細、真行”六字工作要求，用心建設路網(wǎng)交通。要以高度的責任感投身到集團公司路網(wǎng)工程建設大會(huì )戰中，堅持全集團上下一盤(pán)棋，心往一處想、力往一處使、勁往一處用，咬定目標不放松，迅速掀起項目建設新高潮，保質(zhì)保量按期完成目標任務(wù)，為集團公司的持續穩定發(fā)展而努力奮斗。
會(huì )上，集團公司覃炳賢總工程師還指出了路網(wǎng)項目建設管理中存在的問(wèn)題，深刻分析了存在問(wèn)題的原因，并對癥下藥，提出了解決措施。他強調，各參建單位一是要統一思想，嚴格管理，將各項工作要求落細落實(shí)。二是要堅定信心，統一思想，執行集團要求和部署要不折不扣。三是項目建設內外業(yè)工作要統一管理，提高資料整理效率。四是實(shí)施通報制度，建立長(cháng)效機制，加強對突出問(wèn)題的管理。五是要主動(dòng)作為，層層落實(shí)，嚴格把關(guān)，始終狠抓安全質(zhì)量管理不放松。六是認真謀劃，努力打造亮點(diǎn)工程，推出一批路網(wǎng)工程典范。
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