會(huì )議在肯定第二季度安全生產(chǎn)管理及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，結合集團公司安全生產(chǎn)工作新形勢提出幾點(diǎn)要求。一是認清形勢、突出重點(diǎn)，增強安全生產(chǎn)管理的針對性和時(shí)效性，持續推進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢穩中向好；二是提升管理、注重考核，確保工程安全生產(chǎn)設施條件，同時(shí)要切實(shí)落實(shí)好各崗位員工的安全責任和責任追究；三是堅持安全生產(chǎn)標準化要求，主動(dòng)開(kāi)展好公路水運工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全保障能力建設；四是加大資金投入，重視過(guò)程監管，防控安全風(fēng)險，從嚴從實(shí)落實(shí)工程風(fēng)險預警、預案、預控管理，提高突發(fā)事件的應對和處置能力；五是因勢利導、強化學(xué)習，定期開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理工作總結復盤(pán)工作，以安全生產(chǎn)管理為著(zhù)力點(diǎn)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建好管理隊伍。
會(huì )議還結合上級部署和假日時(shí)節特點(diǎn)，要求集團公司各級企業(yè)和管理人員要做好重要節假日以及雨季汛期、臺風(fēng)及高溫等特殊氣象條件下的安全生產(chǎn)管理工作。會(huì )議最后部署了集團公司下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（集團公司企業(yè)管理部）
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