6月1日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐咸秋，總工程師覃炳賢一行深入廣路集團設施公司指導工作，并進(jìn)行調研座談。
唐咸秋一行聽(tīng)取了設施公司建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后發(fā)展情況匯報，深入生產(chǎn)車(chē)間了解生產(chǎn)線(xiàn)建設、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量情況。
調研座談會(huì )上，唐咸秋充分肯定了設施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的成績(jì)，并對設施公司今后的改革發(fā)展提出四點(diǎn)工作要求：一是要抓住交通標志牌標準不斷優(yōu)化、扶貧建設不斷深化、城鎮化建設不斷加快、市政道路交通設施需求不斷增加的黃金時(shí)期，搶抓機遇，順勢而上，全力推動(dòng)公司發(fā)展；二是要做好企業(yè)發(fā)展戰略規劃，對市場(chǎng)進(jìn)行深入研究分析，充分利用集團公司資源及規模優(yōu)勢，增加市場(chǎng)占有率；三是要有效控制成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；四是要強化內部管理，善于打破僵局，吸收和引進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)管理人才，加大人才培養力度。
針對設施公司下一步工作重點(diǎn)，覃炳賢提出四點(diǎn)要求：一是要轉變觀(guān)念，不僅要建好廠(chǎng)、管好廠(chǎng)，而且要做好銷(xiāo)售工作，做到產(chǎn)銷(xiāo)結合；二是要設法生產(chǎn)出更具科技含量的產(chǎn)品，提高公司競爭力；三要放遠目光，做實(shí)做好市場(chǎng)分析，拓寬市場(chǎng)壯大隊伍，做大做強集團外市場(chǎng)；四要提高各類(lèi)材料的利用率，降低和控制材料、運輸及產(chǎn)品維護成本，形成規?；a(chǎn)。
集團公司企業(yè)管理部部長(cháng)陳開(kāi)群、投資發(fā)展部部長(cháng)朱政敏，廣路集團副總經(jīng)理何涌及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人陪同調研。
