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8月18日，賀州至巴馬高速公路（鐘山至昭平段）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鐘昭高速”）2017年旱季施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )在昭平隆重召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理龐博新，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理賴(lài)水平，新恒通公司常務(wù)副總經(jīng)理蘇偉勝等領(lǐng)導出席會(huì )議，各參建單位共180人參加會(huì )議。

新恒通公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理賴(lài)水平在會(huì )上強調，各參建單位要進(jìn)一步統一思想，提高認識，抓時(shí)間、趕進(jìn)度，堅定信心，鼓足干勁，全力以赴，迅速掀起旱季施工高潮。賴(lài)水平要求，各參建單位一要正確把握，深刻認識當前交通建設面臨的新形勢，積極應對困難和挑戰，增強做好各項工作的信心和決心。二要加強組織領(lǐng)導，明確目標，落實(shí)責任，狠抓落實(shí)。三要轉變觀(guān)念，密切配合，緊緊依靠地方政府做好征地拆遷和社會(huì )治安工作，為加快施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的條件。四要狠抓工程質(zhì)量，深化現代工程管理，創(chuàng )建品質(zhì)工程。五要強化安全管理，落實(shí)主體責任，確保安全措施落實(shí)到位，預防事故的發(fā)生。六要加強黨風(fēng)廉政建設，打造廉潔隊伍，創(chuàng )建廉潔工程。

集團公司副總經(jīng)理龐博新在會(huì )上高度評價(jià)了鐘昭高速的質(zhì)量安全管理工作，他指出，項目質(zhì)量安全管理工作在集團內表現優(yōu)秀，超出了同行業(yè)其他單位的平均水平。上半年項目建設在面臨多重困難的情況下仍然取得較好成績(jì)，依賴(lài)于指揮部及各參建單位發(fā)揚敢于挑戰、敢于擔當、敢于攻堅克難的精神，依賴(lài)于設計施工總承包優(yōu)勢的有效發(fā)揮和優(yōu)勢資源的充分整合。對這份來(lái)之不易的成績(jì)，他深感欣慰和鼓舞，并代表集團公司對各參建單位表示慰問(wèn)和感謝。

關(guān)于下階段的工作，龐博新要求：一是要認清形勢，統一思想，提高認識，切實(shí)增強加快施工進(jìn)度保投資的緊迫感和責任感。上半年，集團公司經(jīng)濟運行總體情況良好, 但是面臨的形勢非常嚴峻，尤其是在公路交通基礎設施建設方面尤為嚴峻。鐘昭高速作為我區第一個(gè)推行設計施工總承包模式的項目，影響深遠，意義重大，不容有失。二是要增強自信心，敢于擔當，敢于作為，善做善成。要堅定對設計施工總承包模式的自信，堅定對自身能力的自信，堅定對自己戰勝困難、解決問(wèn)題能力的自信。三是要全面動(dòng)員，科學(xué)安排，全面掀起大干特干高潮。各參建單位要積極按照指揮部的要求，采取堅決措施，抓緊、抓死、抓實(shí)，迅速掀起旱季施工大干高潮，努力開(kāi)創(chuàng )賀巴高速建設的新局面。四是要嚴格工程建設管理，全面提升工程建設水平，創(chuàng )建品質(zhì)工程。質(zhì)量是工程的靈魂，要堅持精品標準，切實(shí)抓好工程質(zhì)量；要狠抓現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)達標；要提高整體素質(zhì)，大力加強廉政建設。五是要加強領(lǐng)導，優(yōu)化環(huán)境，確保工程建設的順利進(jìn)行。

會(huì )上，項目總監辦、施工單位相關(guān)負責人先后作表態(tài)發(fā)言。新恒通公司副總經(jīng)理、鐘昭高速指揮部指揮長(cháng)馮學(xué)茂代表指揮部作表態(tài)發(fā)言。動(dòng)員會(huì )還為指揮部、總監辦及總經(jīng)理部青年突擊隊進(jìn)行了授旗。
  （新恒通公司 卜海勤 文/圖）