7月17日，廣西新發(fā)展交通集團融水至河池高速公路項目推進(jìn)會(huì )在融河高速總承包項目經(jīng)理部召開(kāi)。新發(fā)展集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、總工程師藍日彥，黨委副書(shū)記、董事梁波，路橋集團副總經(jīng)理王鋒，路建集團副總經(jīng)理李戰春，路橋集團路面分公司、長(cháng)興公司，路建集團一、二公司領(lǐng)導及融河高速各參建分部70余人參會(huì )。會(huì )議由梁波主持。
會(huì )上，與會(huì )人員集中觀(guān)看了融河高速全線(xiàn)施工進(jìn)度視頻，了解全線(xiàn)施工進(jìn)度整體情況。第一、第二總監辦總監分別匯報了1-3、4-5分部工程進(jìn)度情況、存在問(wèn)題及針對2020年底通車(chē)目標工作要求。融河高速指揮部副指揮長(cháng)文啟軍從工程進(jìn)度推進(jìn)、品質(zhì)工程創(chuàng )建等方面詳細匯報了項目建設中存在問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并針對下一階段工作提出要求。路橋集團、路建集團及各與會(huì )分子公司領(lǐng)導做了表態(tài)發(fā)言。
梁波強調，各參建單位要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，勇?lián)姑?，認真查找問(wèn)題，查找分項工程的差距，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，加大投入，充分發(fā)揚“工匠精神”，將“創(chuàng )品質(zhì)工程典范，樹(shù)交通行業(yè)標桿”理念落到實(shí)處，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉潔地加快項目建設，將融河高速建成品質(zhì)工程示范項目，實(shí)現橋梁預構制件質(zhì)量提升和班組規范化管理兩項攻關(guān)任務(wù)目標，確保融河高速公路2020年底全線(xiàn)建成通車(chē)。
藍日彥對融河高速項目建設進(jìn)度、投資完成情況、質(zhì)量安全管理方面表示充分肯定。他通報了當前北投集團承建高速公路推進(jìn)情況，闡明了融河高速公路2020年年底實(shí)現通車(chē)的重要意義。他對如何加快融河高速建設進(jìn)度，確保2020年年底建成通車(chē)提出了八個(gè)方面的明確要求：一是總結成績(jì)，查找差距，統一思想，統一目標，依法依規，有力有度有效開(kāi)展工作，所有參建單位要盡全力推進(jìn)2020年底建成通車(chē)這一總體目標。二是精心組織，科學(xué)安排，總經(jīng)理部、設計單位、各總監辦、指揮部、路橋集團、路建集團要按責任分工履行職責，爭取到2019年底，逐步消除分部施工進(jìn)度不均衡、分項工程進(jìn)度不均衡的問(wèn)題。三是狠抓項目管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，做好品質(zhì)工程示范項目創(chuàng )建工作。四是強化項目安全管理工作，“嚴”字當頭，履行好安全生產(chǎn)管理主體責任，足額投入安全管理經(jīng)費，落實(shí)巡查制度，嚴把工程安全關(guān)，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。五是加強內業(yè)資料管理，做到內外業(yè)同步，加快工程變更、計量工作。六是加強民工工資支付管理力度，杜絕拖欠農民工工資現象和上訪(fǎng)事件的發(fā)生。七是加強房建工程及其他附屬工程施工進(jìn)度，做到同步建設，實(shí)現通車(chē)時(shí)同步投入使用。八是加強廉政建設，既要干成事，又要不出事。號召參建人員“不忘初心、牢記使命”，“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”，確保融河高速2020年底前建成通車(chē)目標實(shí)現。
圖1：新發(fā)展集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、總工程師藍日彥作指示
圖2：新發(fā)展集團黨委副書(shū)記、董事梁波作指示
圖3：推進(jìn)會(huì )會(huì )議現場(chǎng)
