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  4月20日，北投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱堅和帶隊到新發(fā)展集團調研，要求新發(fā)展集團突出“強”字，強開(kāi)拓、強擔當、強管理、強平臺，依托北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造成為一流的高速公路投資建設運營(yíng)一體化管理平臺，為北投集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

朱堅和充分肯定了新發(fā)展集團業(yè)務(wù)重組、疫情防控、項目建設、改革優(yōu)化等工作成效，認為新發(fā)展集團發(fā)展思路清晰，措施有效，步伐穩健，成績(jì)突出。朱堅和強調，新發(fā)展集團下一步要重點(diǎn)做好四方面工作：一是要充分認識新發(fā)展集團新定位的重要性，找準定位，充分發(fā)揮北投集團交通業(yè)務(wù)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈頭”作用，打造一流高速公路投資建設運營(yíng)一體化管理平臺。二是妥善推進(jìn)重組融合工作。干部管理堅持“老人老辦法、新人新規定”，業(yè)務(wù)管理權限遵循“下管一級、分級管理、逐級負責”原則，正確處理好新發(fā)展集團與北投其他成員企業(yè)、新發(fā)展集團內部各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的問(wèn)題，理順管理關(guān)系，依法依規推進(jìn)企業(yè)管理和項目建設工作。三是“穩”字當頭、循序漸進(jìn)推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化改革工作，要經(jīng)過(guò)充分調研，廣泛征求意見(jiàn)，統籌推進(jìn)改革工作，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是高速公路項目建設要咬緊今年306億元投資任務(wù)目標不松勁；發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加快項目建設，確保大浦高速、昭蒙高速、融河高速今年如期通車(chē)；在趕進(jìn)度、促投資的同時(shí)，把質(zhì)量安全擺在突出位置抓實(shí)抓好，確保質(zhì)量安全不出問(wèn)題。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群匯報了新發(fā)展集團重組后的改革發(fā)展情況、今年以來(lái)的工作成果和工作中存在的困難。今年以來(lái)，新發(fā)展集團克服疫情影響，順利完成春節、疫情期間高速公路保暢保通任務(wù)，14個(gè)在建項目全面復工復產(chǎn)，實(shí)現自治區“五網(wǎng)”建設三年大會(huì )戰5個(gè)重大項目開(kāi)工，確保了內部重組后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的平穩過(guò)渡，啟動(dòng)并逐步推進(jìn)了企業(yè)重組后的改革優(yōu)化工作。

北投集團領(lǐng)導周善雄、龐博新、鄧遠志參加調研，分別就有關(guān)工作進(jìn)行了部署要求；相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人回應了新發(fā)展集團提出的工作困難，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導。新發(fā)展集團領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)負責人，各直屬單位主要負責人及部分中層管理人員參加調研座談。

會(huì )議現場(chǎng)

朱堅和在會(huì )上提出要求

陳開(kāi)群作工作報告

（李科勝 楊麗麗 文/圖）