7月3日上午,廣西新發(fā)展交通集團有限公司召開(kāi)2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議,總結上半年工作,分析研判形勢,部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。北投集團副總經(jīng)理龐博新到會(huì )指導。公司領(lǐng)導、各直屬單位領(lǐng)導班子成員,本部中層管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上,北投集團副總經(jīng)理龐博新充分肯定了新發(fā)展集團上半年在投資、營(yíng)收利潤、內部改革等方面取得的成績(jì)。他指出,受新冠肺炎疫情影響,新發(fā)展集團一季度完成投資比例僅9.7%,二季度克難攻堅將比例提升至41%,高于廣西交通系統平均水平,并且實(shí)現5個(gè)新重大項目開(kāi)工。
對于下半年工作,龐博新強調:一是堅定信心,擔當作為,全力以赴完成各項年度經(jīng)營(yíng)目標,重點(diǎn)抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革。二是聚焦項目,提升服務(wù),通過(guò)掛圖作戰、重心下移,與參建單位形成合力等,加快推進(jìn)項目建設。三是創(chuàng )新思維,加快信息化建設,盡快建立投資建設、運營(yíng)、養護管理等三方面的信息化系統,深挖經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的潛力。四是發(fā)揮好作為北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈“領(lǐng)頭羊”的作用,協(xié)調各參建單位的關(guān)系,在手續合法合規前提下,又快又好地抓好項目建設。五是抓好質(zhì)量安全管理。堅持高標準高要求,加大力度整治隱患,做好雨季防汛,同時(shí)加強指揮部之間的互相學(xué)習,不斷總結提升。六是抓好內部改革,領(lǐng)導干部要引領(lǐng)員工站在北投集團的角度去提高全局意識。七是抓好黨建黨風(fēng)廉政建設,同時(shí)抓好宣傳,傳遞正能量,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群對下半年工作提出七點(diǎn)要求:一是把握戰略機遇,實(shí)現公司快速發(fā)展,認真、系統研究國家、自治區的重大戰略,用好戰略、政策紅利。二是緊盯責任目標,優(yōu)質(zhì)超額完成年度投資任務(wù)。進(jìn)一步抓好生產(chǎn)計劃管理;促進(jìn)項目前期工作的提速、提質(zhì);抓好問(wèn)題解決確保項目建設順利加快推進(jìn);依法依規加強管理,有力有度有效加快推進(jìn)項目建設;周密做好資金保障、資金管理工作。三是繼續調整優(yōu)化高速公路收費運營(yíng)業(yè)務(wù)布局,努力實(shí)現收費運營(yíng)板塊社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的雙促進(jìn)。四是加強產(chǎn)業(yè)布局,增強路衍產(chǎn)業(yè)效益,通過(guò)智慧服務(wù)區建設、“交通+旅游”等深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng )新,拓寬思維模式,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。五是繼續深化改革,釋放發(fā)展活力。六是嚴守質(zhì)量、安全、廉政底線(xiàn),筑牢企業(yè)發(fā)展根基。七是扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)黨建工作,以過(guò)硬的黨建促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理藍日彥主持會(huì )議,并通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況,部署安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。藍日彥指出,上半年公司完成投資125.7億元,占北投集團下達的年度投資計劃306億元的41%,占交通運輸廳下達年度投資計劃262.1億元的48%,實(shí)現五個(gè)重大項目開(kāi)工,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逐步向好,企業(yè)改革優(yōu)化取得階段性成果,順利完成春節、疫情期間保暢保通任務(wù),實(shí)現新冠肺炎零感染目標,提前實(shí)現在建項目全面復工復產(chǎn)。他強調,要從繪好發(fā)展藍圖、又快又好推進(jìn)項目建設、抓政策研究、抓新時(shí)代特點(diǎn)、做強路衍產(chǎn)業(yè)、抓融資工作、抓責任落實(shí)、抓信息化建設等方面抓好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),為完成年度投資任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標而不懈努力。會(huì )上,公司各領(lǐng)導還就分管工作進(jìn)行了工作部署。融河高速指揮部、蒙象來(lái)高速指揮部、崇愛(ài)高速指揮部、大浦公司、沿海高速分公司、恒信資產(chǎn)公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況,公司安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、總工程師辦公室通報了上半年生產(chǎn)工作情況。
會(huì )上,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各領(lǐng)導還就分管工作進(jìn)行了部署。公司安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、總工程師辦公室通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。沿海高速分公司、恒信資產(chǎn)公司、大浦公司、融河高速指揮部、蒙象來(lái)高速指揮部、崇愛(ài)高速指揮部匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。
圖1:會(huì )議現場(chǎng)
圖2:龐博新為新發(fā)展集團加油鼓勁
圖3:陳開(kāi)群在會(huì )上作工作部署
圖4:藍日彥主持會(huì )議并通報上半年工作完成情況,部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)
圖5:參會(huì )人員聽(tīng)取通報
(楊麗麗 文/圖)
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