国产日韩欧美另类亚洲第一页-亚洲欧美最新一二三区激情-亚洲欧美日韩中文视频久久-精品国产一区二区麻豆-国产成人综合亚洲精品麻豆

7月13日至16日，廣西新發(fā)展交通集團有限公司領(lǐng)導班子成員兵分四路，率各部門(mén)到各直屬單位開(kāi)展2021年上半年檢查考核工作。

此次考核采取聽(tīng)取報告、召開(kāi)座談會(huì )、查閱相關(guān)資料、現場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行，并分別召開(kāi)考核情況通報會(huì )，客觀(guān)公正地反饋各直屬單位檢查情況，提出整改意見(jiàn)和建議。檢查內容包括質(zhì)量管理、技術(shù)管理、投資進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同計量、黨建精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設、行政綜合事務(wù)、人力資源、財務(wù)、資產(chǎn)管理、道路養護、項目建設籌備及通車(chē)籌備期工作、路衍資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、年度責任目標完成情況等。

新發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群在考核情況通報會(huì )時(shí)強調：一是凝心聚力，展現團隊的精氣神，關(guān)心新員工成長(cháng)，打造一支優(yōu)秀、自信、高效的團隊，爭創(chuàng )更多業(yè)績(jì)和榮譽(yù)；二是加強溝通，一方面充分利用檢查考核契機，與集團本部、檢查組充分溝通交流、共同促進(jìn)、共同提升，另一方面建設項目各參建單位之間要加強溝通交流，善于總結施工過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，齊心協(xié)力打造精品工程；三是嚴抓工程質(zhì)量，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，嚴格落實(shí)“首件工程認可制”，建立健全獎懲機制，打造品質(zhì)工程；四是結合項目特點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)管理，通過(guò)施工現場(chǎng)監控、永臨結合監測等手段，打造平安工程；五是項目全體參建人員要鉚足干勁、攻堅克難，加快各項工程施工進(jìn)度。

新發(fā)展集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理藍日彥提出幾點(diǎn)要求：一是加強品質(zhì)工程的建設和打造，要強化工程質(zhì)量把控，嚴格落實(shí)“首件制”、施工及安全標準化等管理思路辦法，同時(shí)加大新技術(shù)、新設備應用；二是依法依規辦事，按合同約定抓好管理，對各參建單位做到嚴要求、嚴管理，對施工中發(fā)現的問(wèn)題要按照相關(guān)規定及時(shí)處理，做到管理留痕；三是集中精力解決項目建設中的遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題，要加強同當地政府部門(mén)的溝通協(xié)調，加快相關(guān)工作推進(jìn)；四是做好“導師帶徒”工作，充分發(fā)揮老員工的傳、幫、帶作用，對新到崗的大學(xué)畢業(yè)生要加強引導，做好人才培養工作。

通過(guò)此次檢查考核，集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)人員加強了對各直屬單位工作情況的了解與指導，及時(shí)查漏補缺，進(jìn)一步提升了集團公司各項工作管理水平，保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

陳開(kāi)群講話(huà)

藍日彥講話(huà)

部分檢查考核現場(chǎng)