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8月30日，廣西新發(fā)展交通集團舉行任期制和契約化管理簽約儀式，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。集團公司領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)負責人及各直屬單位主要負責人出席會(huì )議，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席梁波主持。

儀式上，組織簽訂了《經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書(shū)》《非經(jīng)理層崗位任職承諾協(xié)議》《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》和《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》，標志著(zhù)集團公司在深化國有企業(yè)改革、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制方面邁出了關(guān)鍵性一步，也體現了集團公司面對艱巨改革任務(wù)的氣魄和決心。

陳開(kāi)群就做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義，切實(shí)增強改革的緊迫性；二是根據北投集團工作要求，明確集團公司實(shí)施任期制和契約化過(guò)程中各環(huán)節的時(shí)間節點(diǎn)及進(jìn)度安排，有序開(kāi)展契約化推行工作；三是以激發(fā)企業(yè)內生活力和創(chuàng )造力為目標，嚴格任期管理、科學(xué)設定目標、剛性考核兌現，扎實(shí)推動(dòng)任期制和契約化管理落實(shí)落地；四是以目標為導向，以考核激勵為手段，自上而下層層傳導壓力，推動(dòng)全體職工各司其職，實(shí)現集團公司高質(zhì)量發(fā)展；五是領(lǐng)導干部要樹(shù)立大局觀(guān)，面對改革初期考核指標量化不夠科學(xué)合理等問(wèn)題，要相互配合、互相促進(jìn)，奮力譜寫(xiě)干事創(chuàng )業(yè)新篇章。

下一階段，集團公司將切實(shí)抓好改革發(fā)展各項目標任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，確保年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標全面完成，推動(dòng)集團公司向高質(zhì)量發(fā)展目標邁出堅實(shí)步伐。

簽約儀式現場(chǎng)

董事長(cháng)與總經(jīng)理簽約

總經(jīng)理與副總經(jīng)理簽約

黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群講話(huà)