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10月12日至13日，北投集團外部董事劉旭，總會(huì )計師、外部董事李小芹到新發(fā)展交通集團開(kāi)展高速公路運營(yíng)管理專(zhuān)項調研工作。新發(fā)展交通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳開(kāi)群，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)藍日彥陪同調研。

調研座談會(huì )上，陳開(kāi)群、藍日彥向調研組匯報了新發(fā)展交通集團高速公路建設、運營(yíng)、路衍產(chǎn)業(yè)概況，加快打造建管一體化高質(zhì)量發(fā)展平臺，運營(yíng)管理規劃等工作情況及當前管理工作中存在的主要問(wèn)題。

劉旭對新發(fā)展交通集團建管養一體化、扁平化管理等方面工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，并指出：在全球經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，我們要時(shí)刻保持警惕，要有危機意識，要服從北投集團戰略發(fā)展需求，要精誠團結，持續發(fā)力，為北投集團高速公路高質(zhì)量發(fā)展持續提供新發(fā)展源動(dòng)力。

李小芹指出，新發(fā)展交通集團能夠站在北投集團戰略定位角度上統籌協(xié)調運營(yíng)管理工作，并做出了新發(fā)展貢獻。李小芹提出，新發(fā)展交通集團要充分發(fā)揮建管一體化平臺的優(yōu)勢，不斷統籌推進(jìn)“五個(gè)有利于”工作：一是要有利于北投集團的高質(zhì)量可持續發(fā)展，做好運營(yíng)管理規劃，建立標準、理順機制；二是要有利于防范風(fēng)險，促進(jìn)一體化發(fā)展；三是要有利于科研創(chuàng )新，不斷提高信息化水平；四是要有利于資源資產(chǎn)的盤(pán)活，持續挖掘資產(chǎn)價(jià)值；五是要有利于人才流動(dòng)，不斷增強文化融合。

會(huì )后，調研組還實(shí)地深入了羅城運營(yíng)中心和大化運營(yíng)中心服務(wù)區、收費站、應急倉庫等一線(xiàn)工作場(chǎng)所了解新發(fā)展交通集團的高速公路運營(yíng)管理情況。

北投集團黨委組織部（人力資源部）、董事會(huì )辦公室、投資發(fā)展部、工程管理部、財務(wù)金融部、運營(yíng)管理部等有關(guān)部門(mén)負責人參加調研，新發(fā)展交通集團領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、相關(guān)直屬單位負責人陪同調研。

圖1：劉旭講話(huà)

圖2：李小芹講話(huà)

圖3：陳開(kāi)群匯報

圖4：藍日彥匯報

圖5：調研座談會(huì )現場(chǎng)

圖6：調研組參觀(guān)智慧運營(yíng)指揮中心

圖7：劉旭（右二）一行查看和睦服務(wù)區

圖8：劉旭（右二）一行查看智慧收費亭