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    6月23日，自治區國資委企業(yè)全面風(fēng)險督查組到集團公司開(kāi)展風(fēng)險督查。集團公司黨委副書(shū)記張友坐向督查組介紹了集團公司全年風(fēng)險管理的總體情況，法律事務(wù)部向督查組作了集團公司全面風(fēng)險管理工作匯報，各部門(mén)參加了督查匯報會(huì )。

    督查組指出，新發(fā)展集團高度重視全面風(fēng)險管理工作，以發(fā)展戰略為基石，制定和完善了一系列風(fēng)險管理與內部控制體系制度，不斷推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內部控制體系建設，做到了四個(gè)“有效”:一是集團公司與各直屬企業(yè)風(fēng)險有效聯(lián)動(dòng)；二是“三道防線(xiàn)”內控機制與各項業(yè)務(wù)有效融合；三是風(fēng)險預警、風(fēng)險處置與考核有效掛鉤；四是風(fēng)險主體責任與處分有效結合，企業(yè)全面風(fēng)險管理取得了良好成效。

    督查組對集團公司進(jìn)一步加強全面風(fēng)險管理工作提出了三點(diǎn)建議:一要進(jìn)一步健全風(fēng)險管理組織架構，落實(shí)風(fēng)險管理人員和崗位職責。二要進(jìn)一步加強全面風(fēng)險管控工作體系建設,風(fēng)險管理實(shí)現流程化，與所有業(yè)務(wù)高度融合，將風(fēng)險管理延伸至企業(yè)各業(yè)務(wù)流程，實(shí)現整個(gè)流程管理；建立共享信息系統，實(shí)行信息動(dòng)態(tài)管理，使信息有效歸集;加強風(fēng)險規范化管理，成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)人員。三要進(jìn)一步加強風(fēng)險文化建設。開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險培訓和交流，使各級管理人員牢固樹(shù)立風(fēng)險管理意識和理念，不斷提高風(fēng)險管理水平，營(yíng)造良好風(fēng)險管控文化。（集團公司 法律事務(wù)部）